为进一步回顾总结2019上半年公司总体工作执行及完成情况，更好的安排和部署下半年各项工作，8月10日上午，坐标装饰年中工作会议在深圳总部如期举行，董事长彭作栋、副董事长叶洪彪、总经理彭钧及公司部分在深中高层管理人员等参加了本次会议。会议主要分为两大部分：2019上半年工作总结及下半年工作计划；参会人员共同探讨交流工作中存在不足及解决方案。

会上，总经理首先全面回顾总结了公司上半年各项工作目标的完成情况。根据总经理报告，坐标装饰上半年成绩喜人，与去年同期相比，公司目标任务完成率提高14.9%；回款率同比提升达70%以上；设计业绩同比更是翻倍增长；设计作品获“全国第九届空间设计大赛银奖”。上半年，公司规范化管理迈上新的台阶；响应国家大湾区规划战略设立大湾区分公司；同时设立研发中心，研发创新取得一定成绩，获得8项实用新型专利，提交2项发明专利申请。在回顾成绩的同时，总经理指出公司发展中存在的问题并提出解决方案，对下半年工作进行全面部署，提出新的要求。

在讨论环节，参会人员根据总经理工作报告共同对经营管理过程中出现的问题和各部门在日常工作中遇到的困难与存在的不足进行客观分析，提出各自的意见和建议，为更好的完成下半年工作奠定基础。

最后，董事长彭作栋作重要讲话，他对上半年各项工作中取得的成绩给予充分肯定，对公司经营管理工作中的各个方面提出了自己的见解与看法。他指出，下半年市场与行业的新形势、新变化将给我们带来了新的机遇和挑战，希望坐标全体同仁以年中工作总结会为动力，在项目管理、营销战略、风险意识、法律意识、培训学习等方面，严抓管理、全面提升、围绕目标、积极开展工作，以更加出色的业绩，圆满完成今年的各项经营指标。特别是在学习方面，董事长语重心长地鼓励大家：要成就事业，必须冲破固有的思维与观念，必须永葆学习的阳光、青春心态，不要让岁月给自己的怠惰买单。永葆学习的年轻心态，才能适应日新月异的时代步伐，才能适应坐标未来的发展需要！